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汽車集團將企業管理融入特色扶貧,實現向“扶貧+助業”、“扶貧+扶智”轉變

來源:廣西汽車集團|編輯:管理員|日期:2019-04-04| 字體:T T T

幫陽村發動機線束組線“扶貧車間”內,一群穿著苗族服裝的婦女們有條不紊地在生產線忙碌著。為了給在村婦女提供就業機會、吸引部分外出人員返鄉,讓更多貧困戶實現就近就業,解決村里的“三留”問題,廣西汽車集團經過三個月的籌備,在去年9月完成了扶貧車間項目調研走訪、洽談、建設、培訓、正式投產——而這不是汽車集團第一次在特色扶貧路上做的嘗試。在國家扎實推進脫貧攻堅工作實現高質量發展的號召下,集團按照自治區關于扶貧攻堅“三年摘帽、兩年鞏固”的工作部署,近年來,堅持有效幫扶、精準幫扶,派駐第一書記“下鄉”,運用企業管理的創新思維,加大力度發展產業助力脫貧。主要體現在,發展農業的同時,拓展新型產業,利用企業優勢,建立“扶貧車間”,讓貧困戶實現就近就業;挖掘紅色旅游資源,發展旅游業——均取得良好實效。據悉,廣西汽車集團在廣西區定點幫扶的五個貧困村2018年度集體經濟收入均超3萬元,其中最低3.4萬元,最高達10萬元。在發展特色產業、培育產品市場方向,江門村打造電商運作模式,幫陽、江門村創建了“苗之春”和“苗春倌”兩個品牌,年銷售額分別突破56萬元和200萬元。這五個貧困村全部實現產業多元化,開啟了“扶貧+助業”、“扶貧+扶智”的特色扶貧新模式。

一是因地制宜發展多元化產業,解決就業問題。

就業是最大的民生,十九大報告指出,要提高就業質量和人民收入水平。對于貧困村群眾而言,他們急需一份穩定的工作作為收入保證,就業扶貧成為廣西汽車集團精準脫貧的聚焦點,旨在幫助貧困群眾增收,提高生活水平。在公司定點幫扶村融水縣白云鄉幫陽村,集團因地制宜發展多元化產業,妥善解決村民就業增收問題。

作為是融水縣第一任縣長楊文貴的故鄉,幫陽村擁有著歷史悠久的“十四坡”。為此,汽車集團在2018年援建了新的楊文貴紀念亭,著手規劃發展紅色文化、民俗風情、產業旅游等。除此之外,去年7月,集團利用企業優勢,幫助幫陽村建立“扶貧車間”,從10月建成運作至今,已有近20名婦女參與,主要生產寶駿510車型的發動機線束組線,通過來料加工方式供應產品,產能達250-300套/天,基本工資可領1500元/月,并按照月產量情況進行產量獎勵。“扶貧車間”建在村內,也方便照顧家里的老人和小孩,有效解決“空巢老人”和“留守兒童”的問題。

二是優化資源建成特色產業鏈,脫貧致富有路。

廣西汽車集團利用當地優勢資源、產業基礎,因地制宜幫助村民找準發展路子,積極開展產業扶貧工作,“授之于漁”帶領村民脫貧致富。

在安陲鄉江門村,廣西汽車集團推進實施“合作社+本地集中屠宰+冷鏈運輸+城市門店銷售”的特色產業鏈,幫助貧困村農產品銷售。2018年3月,集團捐贈10萬元給江門村用于購買公司的冷藏車,并為他們在菜市提供一間免租門面,用于定點幫扶貧困村農產品銷售,打通了江門村農產品進城銷售的整體產業鏈,為該村農副產品打開銷路。

此外,定點幫扶貧困村還打造了 “公司+合作社+農戶+貧困戶”的產業模式,5個貧困村共計組建合作社/公司近15家。各村因地制宜,發展特色產業,相繼建成400畝紅心獼猴桃、500畝的高山藍莓、6萬棒的黑木耳基地、600畝紫黑香糯、120畝百香果,100畝養殖大閘蟹、年出欄8000只三防鴨的種養基地······通過充分調動各方資源,截至2018年底,白照村實現整體摘帽,未脫貧村幫陽的貧困發生率從2017年的28%降到11%,龍岑村從38%降到18%。5個村新增綠化面積236256平方米,新增硬化道路49.6公里,新建公共服務設施36個,切實改善了村民的生產、生活環境。

三是教育扶智幫扶扶貧下一代,增強發展后勁。

中央《關于打贏脫貧攻堅戰三年行動的指導意見》提出,要“開展扶貧扶志行動,樹立脫貧光榮導向,提高貧困群眾自我發展能力”。當前,集團定點幫扶的5個貧困村脫貧攻堅工作已經進入攻堅拔寨的沖刺階段和關鍵時期,將“扶貧”同“扶志”、“扶智”相結合,增強貧困群眾脫貧致富的內在動力和自我發展能力。

除在基礎設施建設、產業建設方面對定點幫扶村予以支持,汽車集團前瞻關注到扶貧下一代的未來,持續加大對教育扶智方面的投入力度。從2017年起,連續三年,集團創新開展員工公益日活動,組織愛心義賣。該活動以集團向廣西貧困村派駐的5位第一書記為紐帶,邀請幫扶村孩子們走出大山,體驗城市生活開拓眼界,并在員工中開展公益義賣籌集善款,2019年共籌集善款33021.5元。此外,集團多次開展公益微心愿收集活動,不定期組織青年團員前往貧困村開展支教活動,各駐村扶貧第一書記積極聯系社會愛心組織和個人,獲得愛心助學金近10萬元,資助40個貧困學子。


2019年是脫貧攻堅集中力量“啃骨頭”的一年,集團將深入開展特色產業,強化產業帶動力量;繼續探索“公司+合作社+農戶+貧困戶”模式,推進“電商扶貧”行動,開展農產品“愛心四季購”,繼續實施 “冷鏈運輸+門面銷售”,培育市場,創建品牌,持續推動造血扶貧;將協調汽車集團、政府、社會各方面資源,整體推進整村脫貧工作。更重要的是,用企業管理的創新思維推進各項措施全面落地,輸出管理、技術,推廣“扶志”、“扶智”的扶貧新模式,實現脫貧攻堅目標。


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